이 책에서 서 보여 주는 것은 리더가 바른 눈과 바른 일을 하는 것에 출발이라고 한다.
바른 결정을 할 줄 아는 사람이 리더이고, 리더가 바른 결정을 할 줄 아는 사람이라면 그 조건으로 바른 눈을 가져야 합니다. 바른 눈을 갖기 위해서는 내면이 목소리를 갖추어야 하고, 결정을 성급하게 내리지 않고, 진짜 목표를 살펴서 자신의 결정으로 실수를 줄일 수 있는 다각적인 시야를 갖추는 것과 세상은 상호의존의 아름다운 관계를 이해하고 변화에 주목해서 부정적인 초기의 나쁜 징조에 사전 대처해야 합니다.
세상의 사람은 “자기가 보고 싶은 데로 본다”. “너무 일을 낙관하든가 너무 집착함”으로써 벌어지는 사항에 대한 병패도 있어, 바른 눈으로 세상의 상호의존 관계와 연관성을 깨닫고 리더의 마음속에 겸손과 겸허가 있어야 합니다.
바른 일을 한다고 해도 현실은 많은 피해가 나타 날 수 있는데, 이 같은 큰 피해를 줄이는 방법을 소개되었는데 “시범적으로 결정한 다음 그로 인해서 손해보는 사람이 있는지 확인하고, 아무도 손해보지 않는 방향으로 방법을 찾아볼 것"을 제안합니다.
기업에서 리더의 능력은 일의 목표, 원인과 결과을 살피는 지혜(바른 눈)로 누가, 언제, 어디서, 얼마나 그 일에 시간을 투자해야 하는지? 무엇이 중요한 일이지 통찰력을 발휘해야 하며 많은 사람에게 그 방향으로 향해하도록 하면서 행복해 질 기회를 줄 수 있어야 합니다. 성공하는 기업을 만들기 위한 기업이 지켜야 할 일에 해서도 리더의 바른눈과 바른행동이 적용되는데, 기업은 신뢰 구축 및 기업시민정신으로 무장되어야 이윤창출이 가능하고, 글로벌 기업이 될 수 있습니다. 세계는 점점 작아지고, 다른 사람의 이득이 자신의 이득이고, 다른 사람의 고통이 자신의 고통이 되는 그런 시대에 살고 있습니다.
끝으로 리더의 좋은 결정은 Win-Win 노력의 결실이어야 한다고 생각합니다. “나를 아는 사람이 나를 통하여 나처럼 행복해졌으면 한다는 생각을 갖는 것”이 진정한 리더의 마음이라고 생각이 다시 들었다. 세상을 바꾸는 힘은 어디에 있는가에 대한 물음에 대하여 조직내에서는 리더는 직원들에 대한 행복추구에 대한 책임, 자신의 회사를 기업가 정신으로 무장하여 성장시키고자 하는 거시적 안목으로 통찰력 있게 매 순간 최선을 다하는 것이라고 생각합니다.
감사합니다.
바른 결정을 할 줄 아는 사람이 리더이고, 리더가 바른 결정을 할 줄 아는 사람이라면 그 조건으로 바른 눈을 가져야 합니다. 바른 눈을 갖기 위해서는 내면이 목소리를 갖추어야 하고, 결정을 성급하게 내리지 않고, 진짜 목표를 살펴서 자신의 결정으로 실수를 줄일 수 있는 다각적인 시야를 갖추는 것과 세상은 상호의존의 아름다운 관계를 이해하고 변화에 주목해서 부정적인 초기의 나쁜 징조에 사전 대처해야 합니다.
세상의 사람은 “자기가 보고 싶은 데로 본다”. “너무 일을 낙관하든가 너무 집착함”으로써 벌어지는 사항에 대한 병패도 있어, 바른 눈으로 세상의 상호의존 관계와 연관성을 깨닫고 리더의 마음속에 겸손과 겸허가 있어야 합니다.
바른 일을 한다고 해도 현실은 많은 피해가 나타 날 수 있는데, 이 같은 큰 피해를 줄이는 방법을 소개되었는데 “시범적으로 결정한 다음 그로 인해서 손해보는 사람이 있는지 확인하고, 아무도 손해보지 않는 방향으로 방법을 찾아볼 것"을 제안합니다.
기업에서 리더의 능력은 일의 목표, 원인과 결과을 살피는 지혜(바른 눈)로 누가, 언제, 어디서, 얼마나 그 일에 시간을 투자해야 하는지? 무엇이 중요한 일이지 통찰력을 발휘해야 하며 많은 사람에게 그 방향으로 향해하도록 하면서 행복해 질 기회를 줄 수 있어야 합니다. 성공하는 기업을 만들기 위한 기업이 지켜야 할 일에 해서도 리더의 바른눈과 바른행동이 적용되는데, 기업은 신뢰 구축 및 기업시민정신으로 무장되어야 이윤창출이 가능하고, 글로벌 기업이 될 수 있습니다. 세계는 점점 작아지고, 다른 사람의 이득이 자신의 이득이고, 다른 사람의 고통이 자신의 고통이 되는 그런 시대에 살고 있습니다.
끝으로 리더의 좋은 결정은 Win-Win 노력의 결실이어야 한다고 생각합니다. “나를 아는 사람이 나를 통하여 나처럼 행복해졌으면 한다는 생각을 갖는 것”이 진정한 리더의 마음이라고 생각이 다시 들었다. 세상을 바꾸는 힘은 어디에 있는가에 대한 물음에 대하여 조직내에서는 리더는 직원들에 대한 행복추구에 대한 책임, 자신의 회사를 기업가 정신으로 무장하여 성장시키고자 하는 거시적 안목으로 통찰력 있게 매 순간 최선을 다하는 것이라고 생각합니다.
감사합니다.