배우는 자세 썸네일형 리스트형 석승훈의 'CEO를 위한 전략적 기업재무'을 통해 경영자가 지혜로워지려면 사람이 지혜로워지려면 바른 생각, 옳은 생각, 현명한 생각을 실천하는 것라고 합니다. 지혜로워지기 위해서는 생각없이 원칙없이 행동하지 말아야 합니다. 만일 지혜롭게 행동을 하고 싶다면, 지혜로운 생각을 먼저해야 합니다. 저자는 성공한 자와 크게 성공한자의 차이가 13가지가 있다고 합니다. ① 성공을 행운이라 한다. ② 회사를 팔려고 하지 않고 가지려 한다. ③ 많은 시간을 일하지 않고, 일의 균형있도록 8시간 일한다. ④ 규정과 규칙을 넘어서 성공한다. 즉 목적을 잘 이해한다. ⑤ 모두에게 배운다. ⑥ 전체의 흐름을 본다. (업을 이해한다) ⑦ 기획보다는 직감과 통찰를 믿는다. ⑧ 자신을 이기는 것이 이기는 것이다. ⑨ 경쟁자를 잘 찾고 경계한다. ⑩ 메모와 기록을 중시한다. ⑪ 수익을 발생하는 .. 더보기 스튜어트 다이아몬드의 '어떻게 원하는 것을 얻는가' 를 알면 Winner가 된다 리더에게 꼭 필요한 도서입니다. 이번에 오래전 읽은 책을 다시 읽었는데, 전에는 재미없었던 부문이 다시 읽어 보니 중요하게 다가오는 부문이 있습니다. 시간이 지나면 책을 보는 입장이 달라졌다는 것을 느끼게 됩니다. 이 책은 일상에서 대화하고, 협력하고, 협상하는 사람들간의 만남에서 어떻게 하면 상대로 부터 친절과 배려를 받을 수 있는지? 그리고 상대의 친절과 배려를 받으려면 어떤 언행을 하지 말아야 하는지 또 해야 하는지, 아니면 어떤 노력을 해야지를 구체적으로 알려주고 있습니다. 즉 이 책은 매순간에 필요한 예절과 심리적 요소를 반영하여 삶을 한단계 Upgrade하는 것과 인간관계의 메카니즘을 이해하는데 도움을 줍니다. 그런 원리를 알고 실천하면 상대의 친절과 배려를 받을 수 있습니다. 일을 잘하고 성.. 더보기 '배움의 기술' 핵심은? 체스 세계 챔피온에서 늦은 나이에 다시 태극권에 입문하여 태극권의 세계 챔피온이 된 저자의 경험을 통하여 짧은 시간내에 어떻게하면 최고로 발전하는지에 대한 배움의 기술을 알아보자. 책을 읽으면 많은 정보 중에 무엇이 핵심일까 반문하게 되는데, 차분히 메모하면서 읽어가면 반복되는 것이 바로 배움의 핵심 기술인 것입니다. 공감되는 것을 살펴보고자 합니다. 결론은 우선, 외부적인 실행강화를 위해 자기 관심 분야를 깊게 파고 들어 완벽하게 정교하게 실행하도록 훈련합니다. 다음으로 내부적 정신상태를 강화하기 위해 짧은시간내 소프트존(정신집중 상태)에 들어가는 연습을 합니다. 첫번째의 외형적인 실행 강화를 위한 훈련을 살펴보면 자전거 타기 등 근련훈련으로 긴장 상태와 회복시간 연습하여 회복시간을 줄이는 연습을 합니.. 더보기 이전 1 다음